6月、すなわちプライド月間は、多くのLGBTQ+の人々が心待ちにしている時期である。大小さまざまな都市でイベントやお祭りが開催される。2年間の不安定な時期を経て、私たちのコミュニティの多くは、プライドの完全な体験とお祝いを取り戻すことに興奮している。
もちろん、プライド月間といえば、レインボーロゴとレインボーグッズを組み合わせた企業の宣伝が欠かせない。ソーシャルメディアの写真を調整する企業、レインボーの服で埋め尽くされた店の通路、文字通りレインボー柄で歩道をペイントする街など、様々な波が押し寄せていることにお気づきだろう。
この爆発的な虹の現象に気づいたり、不思議に思ったりしたことはあるだろうか?
レインボー資本主義、時には「ピンク資本主義」とも呼ばれる。
そう、優れたマーケティング・チームなら、時事問題で相乗効果を生み出すべきだ。結局のところ、フォーブス、ウォールストリート・ジャーナル、アントレプレナーのような企業はすべて、LGBTQ+コミュニティの推定購買力が約3.7兆円であると報告している。 兆ドルドルであると報告している。私自身は非同性愛者であり、6月に多くの企業がLGBTQ+コミュニティを代表し、尽力してくれたことに感謝している。しかし、私たちのコミュニティの多くは、レインボーブランディングを不快に思っている。
応援を見せることがどうして不快になるのか?まあ、1年のうち1ヶ月しかサポートが紹介されないとなると、確かに不審に感じる。6月が終わりに近づくにつれ、企業はLinkedInの写真を標準的な画像に戻し始め、店頭の虹は消えていくだろう。この "行ったり来たり "のサポートは、個人的には少し馬鹿にされているような気がする。LGBTQ+の人たちの苦闘は1年365日に及び、サポートとプライドを必要とするのは1カ月だけではない。
レインボー資本主義はLGBTQ+コミュニティにどのような利益をもたらすのか?チポトレのように、このバランスを見出している企業もある。同社は毎年、プライドグッズを発売しているが、さまざまなパートナーシップを結び、プライドイベントのスポンサーにもなっている。2021年、同社は有名なドラァグスターと提携し、ToDoアプリでカスタムオーダーを作成し、各スターが選んだチャリティに収益を寄付した。2022年、チポトレはLGBTQ+のための世界最大の自殺防止団体であるトレバー・プロジェクトと提携した。このようなアプローチをとる企業が増えれば、レインボー資本主義の効果は、レインボー・コミュニティ自体にもっと大きな影響を与えるだろう。
2022年もプライド月間を終えるにあたり、あなたの組織がレインボー資本主義に参加しているかどうか、そしてそれが良いものなのか悪いものなのか、自問してみてください。もしあなたが会社で影響力を持つリーダーなら、恥ずかしがらずに公に寄付をしたり、LGBTQ+の財団と1年間のパートナーシップを結んだりしましょう。また、プライド関連のイベントや大義を支援するために、従業員に有給ボランティア休暇を与えるという選択肢もある。6月にロゴをレインボーデザインに変更するだけでなく、支援する方法は数多くある。
レインボー資本主義というコンセプトについて、あなたはどうお考えですか?あなたの会社ではどのようなことができますか?ぜひご意見をお聞かせください!
情報源
https://popularpublicity.com/lgbtq-1trillion-dollars/
https://www.entrepreneur.com/article/334983
https://harvardpolitics.com/rainbow-capitalism/